Finanz- und Controllingaufgaben

Strategieentwicklung im Zusammenhang mit

• Finanzzahlen + Businesspläne
• Planung und Steuerung mit Hilfe der Balanced Scorcard: z. B. im Finanzbereich: Unternehmensstrategien zur Ergebnisverbesserung -  typische Kennzahlen: Cash-Flow-Rendite, Unternehmensveränderungszahlen, Kapitalumschlag usw.
•  Erstellung von Businessplänen