Wenn Unternehmen unter Druck geraten, braucht es Klarheit, Struktur und eine verlässliche Begleitung. Wir unterstützen Sie dabei, wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln, Handlungsspielräume zurückzugewinnen und Veränderungen bewusst zu gestalten.
Unsere Arbeit beginnt mit einem genauen Blick auf die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens. Gleichzeitig wissen wir, dass nachhaltige Entwicklung nicht allein aus Zahlen, Berichten und Strategien entsteht. Tragfähige Lösungen wachsen dort, wo wirtschaftliche Klarheit, unternehmerische Verantwortung und menschliche Entwicklung zusammenkommen.
Wir verbinden betriebswirtschaftliches Denken mit strategischer Perspektive, Finanzierungskompetenz und einem Gespür für die Menschen im Unternehmen. So begleiten wir Veränderungsprozesse nicht nur fachlich fundiert, sondern auch mit Blick auf das, was Unternehmen langfristig stärkt.
Wir begleiten vor allem inhabergeführte kleine und mittlere Unternehmen, die sich in einer herausfordernden Phase befinden oder sich bewusst weiterentwickeln möchten.
Unser Fokus liegt auf Unternehmen, die bereit sind, hinzuschauen, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen.
Wir analysieren Krisenursachen, sichern Liquidität und begleiten Unternehmen bei der Umsetzung konkreter Sanierungsmaßnahmen. Dabei schaffen wir Struktur, Transparenz und eine belastbare Grundlage für die nächsten Schritte.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Bankgespräche gezielt vorzubereiten, Bonität zu stärken und Finanzierungsstrukturen weiterzuentwickeln. Dabei denken wir klassische und alternative Finanzierungswege mit.
Wir begleiten bei Nachfolgefragen, Beteiligungsthemen und Übergaben. Unsere Bewertungen schaffen Orientierung und eine fundierte Grundlage für unternehmerische Entscheidungen.
Wir erstellen Fortbestehensprognosen, begleiten die Kommunikation mit Gläubigern und unterstützen bei Liquiditätsüberwachung, Reporting sowie bei Führungsverantwortung auf Zeit.
Karl Rotter begleitet Unternehmen in anspruchsvollen wirtschaftlichen Situationen mit einem klaren Blick auf Zahlen, Strukturen und unternehmerische Handlungsspielräume.
Monika Lewitsch verbindet wirtschaftliche Klarheit mit Entwicklungsorientierung. Sie begleitet Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Phasen der Veränderung mit Struktur, Feingefühl und Weitblick.
Jede unternehmerische Situation ist anders. Deshalb folgen wir keinen starren Abläufen und arbeiten nicht mit vorgefertigten Lösungen. Wir betrachten unsere Kundinnen und Kunden nicht als Objekte eines Prozesses, sondern als handelnde Menschen mit eigener Geschichte, Verantwortung und individuellen Herausforderungen.
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem offenen Blick auf die jeweilige Ausgangssituation. Darauf aufbauend entwickeln wir gemeinsam einen Weg, der fachlich fundiert, wirtschaftlich tragfähig und menschlich passend ist.
Wir lernen Sie und Ihr Unternehmen kennen und hören zu.
Gemeinsam erarbeiten wir ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation.
Wir entwickeln einen Weg, der fachlich, wirtschaftlich und menschlich passt.
Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die Maßnahmen im Alltag verankert sind.
Unsere Arbeit verbindet langjährige Berufserfahrung, fachliche Tiefe und unternehmerisches Verständnis. RE-Consult steht für wirtschaftliche Klarheit, fundierte Analyse und eine Begleitung, die Zahlen, Strukturen und Menschen gemeinsam in den Blick nimmt.
In unsere Arbeit fließen langjährige Erfahrungen aus Beratung, Finanzierung, Restrukturierung, Sanierung, Controlling, Organisationsentwicklung und Begleitung von Unternehmen in herausfordernden Phasen ein. Ergänzt wird dieses Fundament durch laufende fachliche Weiterbildung, ausgewählte Qualifikationen, starke Netzwerkpartner und einen hohen Praxisbezug.
Gemeinsam schauen wir auf das, was Ihr Unternehmen jetzt braucht.
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